项目经理 2019年 9月——至今
负责公司所有的开发项目及运营,包括技术探索、技术选型、产品规划、开发程序。
为公司内部其他部门提供技术支持和解决方案,协助解决技术问题。
为公司内部员工提供技术培训(小程序、VUE、Flutter),带领团队掌握热门技术,提升团队整体技术水平。
参与项目的策划、组织和管理工作,确保项目按时、按质量完成。
负责项目:
2XCHANGE、CMVIP、Alayluya、Daytrade、ShareBIM、DWSS、FinTech、CancerINFO、AWANA、REDLINE、新城教育+。
我的贡献
1、成功带领团队完成了 2XCHANGE项目,提前 3 天交付,项目质量得到了客户的高度评价。
2、优化了公司的技术架构,使系统性能提升了5倍,订单吞吐量高达200/qps,大大提高了用户体验。
3、解决了多个技术难题,由传统项目架构转型使用微服务架构,为公司的业务发展提供了有力支持。
4、建立了完善的技术文档和知识库,提高了团队的工作效率和技术水平。
5、带领团队进行技术培训和分享,提升了团队整体技术能力,培养了多名技术骨干。
6、与其他部门,运营部和商务部的密切合作,成功推动了跨部门合作项目2XCHANGE 的进展,实现了业务目标。
7、关注行业动态和技术趋势,提出了多个有价值的技术建议,为公司的技术发展方向提供了参考。